Kasus:Mesin lama vs jual mesin lama + beli mesin baru

PT “Konveksi Mandiri” punya mesin jahit lama yang dibeli 3 tahun lalu Rp 100 jt (sudah terdepresiasi). Sekarang muncul tawaran mesin baru lebih efisien. Manajer bingung: “Mesin lama kan sudah beli mahal-mahal, sayang kan diganti?” Mari bedah dengan kerangka biaya relevan.
SUNK COST — TIDAK RELEVAN
Harga beli mesin lama (3 thn lalu)Rp 100 jt
Akumulasi penyusutan(Rp 100 jt)
Nilai buku saat iniRp 0
Apapun keputusan Anda, biaya ini sudah terjadi & tak bisa diubah. Mengabaikan sunk cost = keputusan yang lebih rasional.
OPPORTUNITY COST — RELEVAN
Nilai jual mesin lama sekarangRp 25 jt
Jika dipertahankan, kehilangan:Rp 25 jt
Opportunity cost = manfaat yang hilang karena memilih alternatif lain. Ini RELEVAN karena berbeda antar pilihan.

Analisis diferensial — hanya bandingkan yang berbeda

Pos diferensial (5 tahun)Pertahankan lamaGanti baruΔ (Ganti − Lama)