Force Field Analysis (Kurt Lewin): kerangka memetakan kekuatan pendorong (driving forces) vs kekuatan penahan (restraining forces) sebuah perubahan organisasi — geser bobot tiap kekuatan (1–5).
Tiga sumber tuntutan kerja (job demands): tugas, peran, dan interpersonal — masing-masing skala 1–10. Indeks = rata-rata tertimbang (bobot tugas 40%, peran 35%, interpersonal 25%, mencerminkan beban kerja teknis yang biasanya paling dominan).