Pemilih Mode Venturing Korporat — Birkinshaw-Montes Matrix

Birkinshaw-Montes (2007) memetakan venturing pada 2 sumbu: Operating Logic (rasa korporat vs rasa startup) dan Search Scope (dekat inti vs jauh dari inti). Geser 2 slider utama untuk konteks Anda, lalu 3 slider kondisi internal untuk lihat readiness. Sumber: Birkinshaw & Hill (2005); Birkinshaw & Montes (2007).

1 = korporat kaku · 5 = startup otonom
1 = dekat inti · 5 = pasar baru jauh
1 = kerja aman · 5 = moonshot diterima
1 = tak punya tim · 5 = CVC tim berpengalaman
1 = nice-to-have · 5 = eksistensial

Bacaan: Birkinshaw menekankan: tidak ada mode terbaik, hanya mode yang paling cocok dengan konteks. Salah pilih mode adalah penyebab utama kegagalan venturing korporat — mis. memakai playbook CVC untuk unit yang seharusnya intrapreneurship menimbulkan friksi tata kelola yang mematikan.