Geser 6 slider (skor 1–5) untuk unit exploit (efisiensi bisnis inti) dan unit explore (eksperimen inovasi baru). Bidang merah pada grafik menunjukkan profil saat ini; keselarasan = overlap dengan bidang hijau (profil ideal). Sumber: Tushman & O'Reilly (1996) Ambidextrous Organizations; O'Reilly & Tushman (2004) HBR.
Bacaan: skor <25% = misalignment kronis (innovation theater); 25–65% = terpisah struktural (perlu integrasi senior leadership); >65% = ambidextrous sejati. Kerangka Tushman–O'Reilly: kedua unit bisa punya struktur & budaya berbeda tetapi harus dipimpin oleh tim leadership yang sama agar kapabilitas dual ditransfer.