Drucker membagi peluang inovasi menjadi 4 sumber internal (perusahaan/industri) dan 3 sumber eksternal (lingkungan sosial). Geser 7 slider (1–5) untuk menilai kesuburan tiap sumber pada konteks Anda. Sumber: Drucker (1985) Innovation and Entrepreneurship bab III–IV.
Bacaan: Drucker menekankan: sumber internal (1-4) lebih andal & cepat ditindak; sumber eksternal (5-7) lead time panjang & risiko tinggi. Sumber terkaya biasanya bukan yang paling dramatis — justru incongruity (sumber #2) yang paling sering diabaikan. Hindari ketergantungan satu sumber: bauran int/eks yang sehat adalah 60/40 hingga 50/50.