Karakteristik situasi (House & Mitchell 1974)
Struktur tugas
Tidak terstruktur / ambigu
Terstruktur / rutin
Kompleks & kreatif
Authority formal pemimpin
Kuat (pemimpin berkuasa)
Lemah (matriks / project)
Bakat & pengalaman bawahan
Rendah / baru
Tinggi / berpengalaman
Locus of control bawahan
Internal (percaya kendali)
External (merasa ditakdirkan)
Kebutuhan afiliasi/otonomi bawahan
Tinggi afiliasi (butuh dukungan)
Tinggi otonomi (benci diawasi)
Sistem kerja (work group)
Cohesive & mendukung
Tidak supportive / konflik
Gaya kepemimpinan yang direkomendasikan
Rekomendasi
—
Reset