Kasus: restrukturisasi tim di startup fintech
Latar: Startup fintech "PayNus" 120 karyawan baru saja merger. Manajer SDM menyaksikan serempetan beberapa gejala. Untuk tiap gejala, tunjuk level analisis OB paling relevan: A=Individu, B=Interpersonal, C=Kolektif.