FEB UNDIP · Seminar Manajemen MSDM

Menyusun Kerangka Pemikiran dan Hipotesis Penelitian

Pertemuan 7 · Dari Tinjauan Pustaka Menuju Model Penelitian yang Teruji

Anda sudah punya latar belakang, rumusan masalah, dan tinjauan pustaka. Hari ini kita rangkai semuanya menjadi satu peta hubungan antar-variabel yang logis — lalu diterjemahkan menjadi dugaan sementara yang bisa diuji secara statistik.

RPS minggu 7 · 2x50 menit

Selamat datang di Pertemuan 7, titik paling krusial sebelum Ujian Tengah Semester, karena hari ini kerja Anda selama enam pertemuan terakhir akhirnya menyatu menjadi satu produk konkret: kerangka pemikiran dan hipotesis penelitian. Ingat kembali perjalanan kita — di Pertemuan 3 Anda merumuskan masalah, dan di Pertemuan 6 Anda menelaah literatur MSDM untuk mencari teori dan temuan terdahulu yang relevan. Hari ini, dua bahan itu kita masak menjadi satu peta logis yang menjelaskan mengapa variabel yang satu memengaruhi variabel yang lain, misalnya mengapa program pengembangan karier di sebuah bank seperti BCA bisa menekan niat karyawan untuk resign. Di akhir dua sesi lima puluh menit ini, Anda akan mampu menggambar model penelitian sendiri di atas kertas dan menuliskan hipotesis yang jelas, sehingga proposal Bab 1 dan Bab 2 Anda punya fondasi yang kokoh, bukan sekadar tumpukan teori tanpa arah.

Tujuan Pembelajaran Hari Ini

Setelah pertemuan ini, Anda diharapkan mampu menyusun kerangka pemikiran dan merumuskan hipotesis penelitian yang konsisten dengan tinjauan pustaka Anda. Secara rinci:

Capaian 1 — Kerangka Pemikiran

Definisi · Fungsi · Komponen

Menjelaskan apa itu kerangka pemikiran, fungsinya dalam proposal, dan komponen yang wajib ada di dalamnya.

Capaian 2 — Model Penelitian

Diagram · Notasi · Jalur

Menggambar model penelitian visual — variabel independen, dependen, mediator, moderator — dengan notasi baku.

Capaian 3 — Hipotesis

H0 · Ha · Direksional

Merumuskan hipotesis penelitian yang jelas, dapat diuji, dan berlandaskan teori dari tinjauan pustaka.

Capaian 4 — Konsistensi

Teori ↔ Model ↔ Hipotesis

Menilai konsistensi antara kerangka pemikiran, model visual, dan hipotesis — bekal menuju Bab 2 di Pertemuan 8.

Empat capaian ini saling menopang dan berurutan seperti anak tangga. Capaian pertama membekali Anda dengan pemahaman konsep dasar, karena banyak mahasiswa langsung menggambar kotak dan panah tanpa mengerti fungsi kerangka pemikiran itu sendiri dalam proposal. Capaian kedua adalah keterampilan teknis menggambar model penelitian dengan notasi yang benar, supaya dosen pembimbing dan penguji bisa langsung memahami alur logika Anda hanya dari satu gambar. Capaian ketiga menuntun Anda menerjemahkan model visual itu menjadi kalimat hipotesis yang presisi dan dapat diuji secara statistik nanti di Bab 3. Capaian keempat adalah kemampuan mengevaluasi diri sendiri — apakah kerangka pemikiran, model, dan hipotesis Anda benar-benar konsisten satu sama lain, karena inkonsistensi di titik ini adalah salah satu alasan paling umum proposal ditolak saat seminar.

Mengapa Bab 1 Belum Cukup untuk Melangkah ke Bab 2?

Latar belakang dan tinjauan pustaka Anda berisi banyak teori dan temuan terpisah. Sebelum menulis Bab 2 secara sistematis, semuanya harus dirangkai jadi satu peta yang utuh.

Tanpa Kerangka Pemikiran

✗

Teori berserakan

Bab 2 menjadi kumpulan kutipan teori tanpa benang merah — pembaca bingung mengapa variabel A dibahas berdampingan dengan variabel B.

Dengan Kerangka Pemikiran

✓

Alur logis & teruji

Setiap teori punya posisi dan fungsi dalam peta hubungan variabel, dan setiap hubungan siap diuji lewat hipotesis.

Kerangka pemikiran adalah jembatan antara tinjauan pustaka (Pertemuan 6) dan penyusunan Bab 2 yang sistematis (Pertemuan 8) — inilah alasan pertemuan ini ditempatkan tepat sebelum UTS.

Saya sering menemukan proposal mahasiswa yang tinjauan pustakanya sudah tebal, penuh kutipan jurnal, tetapi pembimbing tetap bertanya "lalu apa hubungan semua teori ini?" — pertanyaan itu muncul karena kerangka pemikirannya belum ada atau tidak jelas. Bayangkan Anda meneliti mengapa karyawan di sebuah perusahaan retail seperti Indomaret memutuskan resign; Anda mungkin sudah membaca teori kepuasan kerja, teori komitmen organisasi, dan beberapa jurnal tentang kompensasi, tetapi tanpa kerangka pemikiran, ketiganya hanya menjadi paragraf-paragraf terpisah. Kerangka pemikiran memaksa Anda menjawab pertanyaan yang lebih tajam: variabel mana yang memengaruhi variabel mana, dan lewat jalur apa? Begitu peta ini jelas, penulisan Bab 2 di Pertemuan 8 nanti akan jauh lebih runtut, karena Anda tinggal mengisi setiap kotak dalam peta dengan teori dan temuan yang sudah Anda kumpulkan.

Blok 1 dari 3

Mengenal Kerangka Pemikiran

Sebelum menggambar model, kita perlu sepakat dulu: apa sebenarnya kerangka pemikiran itu, apa fungsinya, dan komponen apa saja yang wajib ada di dalamnya.

Definisi Fungsi Komponen

Apa Itu Kerangka Pemikiran?

Kerangka pemikiran (conceptual framework) adalah penjelasan naratif dan/atau visual tentang bagaimana variabel-variabel dalam penelitian saling berhubungan, disusun berdasarkan teori dan temuan penelitian terdahulu.

Bukan Kerangka Pemikiran

Kumpulan definisi istilah tanpa keterkaitan
Ringkasan ulang seluruh isi tinjauan pustaka
Daftar teori tanpa penjelasan hubungan sebab-akibat

Kerangka Pemikiran yang Benar

Menjelaskan mengapa X diduga memengaruhi Y
Berpijak pada teori (mis. teori pertukaran sosial)
Didukung penelitian terdahulu yang relevan

Empat Fungsi Kerangka Pemikiran dalam Proposal

Kerangka pemikiran bukan formalitas — ia menjalankan empat fungsi konkret yang menentukan kekuatan seluruh proposal Anda.

Fungsi	Penjelasan	Contoh Konteks MSDM
1. Menyusun logika	Menata argumen agar rumusan masalah terjawab secara sistematis	Mengapa turnover tinggi di sebuah startup e-commerce
2. Dasar hipotesis	Setiap panah dalam model menjadi cikal bakal satu hipotesis	Kompensasi → Kepuasan Kerja menjadi H1
3. Batas penelitian	Menegaskan variabel mana yang diteliti, mana yang tidak	Fokus pada 3 variabel, bukan seluruh teori SDM
4. Alat komunikasi	Memudahkan pembimbing/penguji memahami model dalam sekali lihat	Diagram model di sidang proposal

Tiga Komponen Wajib Kerangka Pemikiran

Setiap kerangka pemikiran yang lengkap harus memuat tiga komponen berikut — hilang satu, kerangka pemikiran Anda dianggap belum utuh oleh penguji.

1. Teori Dasar

Grand theory / middle theory

Teori utama yang menaungi hubungan antar-variabel, mis. Social Exchange Theory untuk kepuasan kerja.

2. Variabel

Independen · Dependen · dst.

Konsep yang diukur — variabel independen (sebab), dependen (akibat), serta mediator/moderator bila ada.

3. Alur Logis

→

Argumen keterkaitan

Kalimat/panah yang menjelaskan mengapa satu variabel memengaruhi variabel lain, didukung studi terdahulu.

Ingat glosarium: variabel independen = variabel sebab/bebas yang diduga memengaruhi; variabel dependen = variabel akibat/terikat yang dipengaruhi.

Ketiga komponen ini seperti tiga kaki penyangga meja — hilang satu, kerangka pemikiran Anda goyah. Teori dasar memberi Anda payung konseptual, misalnya jika Anda meneliti loyalitas karyawan di sebuah bank swasta, Anda bisa memakai teori pertukaran sosial sebagai payung yang menjelaskan mengapa karyawan membalas perlakuan baik perusahaan dengan loyalitas. Variabel adalah konsep konkret yang akan Anda ukur lewat kuesioner nanti, dan penting bagi Anda untuk membedakan mana variabel independen atau bebas yang menjadi sebab, dan mana variabel dependen atau terikat yang menjadi akibat. Alur logis adalah bagian yang paling sering dilupakan mahasiswa — mereka menyebut dua variabel berdampingan tanpa menjelaskan argumen mengapa satu memengaruhi yang lain, padahal argumen inilah yang nanti dinilai penguji sebagai kedalaman berpikir Anda.

Hitung dari Nol: Jumlah Jalur pada Model Mediasi Sederhana

Sebelum menggambar model, Anda perlu tahu berapa jalur (panah) yang mungkin terbentuk dari sejumlah variabel — inilah dasar menghitung jumlah hipotesis nanti.

Langkah	Perhitungan	Nilai
1. Tentukan jumlah variabel dalam model (kasus: Kompensasi → Kepuasan Kerja → Turnover Intention)	n = 3 variabel (1 independen, 1 mediator, 1 dependen)	n = 3
2. Hitung jumlah pasangan variabel yang mungkin dihubungkan (kombinasi 2 dari n)	C(3,2) = (3 × 2) ÷ 2	3 pasangan
3. Saring pasangan yang punya arah kausal masuk akal secara teori	3 pasangan × 100% relevan (semua didukung teori)	3 jalur terpakai
4. Tetapkan jumlah hipotesis awal dari jalur yang tersisa	3 jalur = 3 hipotesis	H1, H2, H3

Hasil Akhir

Jalur (Kompensasi→Kepuasan, Kepuasan→Turnover, Kompensasi→Turnover)

Perhitungan ini terlihat sederhana, tetapi sangat berguna agar Anda tidak asal menggambar panah tanpa hitungan yang jelas. Kita mulai dari tiga variabel: kompensasi sebagai variabel independen, kepuasan kerja sebagai mediator, dan turnover intention sebagai variabel dependen. Dengan rumus kombinasi dua dari tiga variabel, secara matematis ada tiga pasangan yang mungkin dihubungkan, dan dalam kasus ini ketiganya masuk akal secara teori — kompensasi bisa memengaruhi kepuasan kerja, kepuasan kerja bisa memengaruhi turnover, dan kompensasi bahkan bisa berpengaruh langsung ke turnover tanpa melalui kepuasan kerja. Hasilnya, model Anda punya tiga jalur yang nanti masing-masing menjadi satu hipotesis terpisah, yaitu H1, H2, dan H3 — inilah cara sistematis menghitung jumlah hipotesis alih-alih menebak-nebak.

Contoh Kerangka Pemikiran Naratif — Kepuasan Kerja dan Turnover

Berikut cuplikan alur berpikir seorang mahasiswa yang meneliti karyawan toko ritel modern seperti Indomaret/Alfamart:

"Karyawan yang merasa kompensasinya adil cenderung lebih puas dengan pekerjaannya (teori keadilan); kepuasan yang rendah, menurut teori pertukaran sosial, mendorong niat untuk keluar dari perusahaan."

Perhatikan bagaimana diagram ini menerjemahkan narasi menjadi tiga kotak dan dua panah. Ceritanya dimulai dari kompensasi sebagai variabel independen — misalnya gaji dan tunjangan yang diterima kasir di sebuah gerai ritel modern. Panah pertama menyatakan bahwa kompensasi memengaruhi kepuasan kerja, didukung oleh teori keadilan yang menjelaskan bahwa karyawan membandingkan kontribusi dan imbalannya. Panah kedua menyatakan bahwa kepuasan kerja yang rendah, menurut teori pertukaran sosial, mendorong niat karyawan untuk mencari pekerjaan lain alias turnover intention. Kalimat naratif di bawah diagram adalah contoh cara menulis argumen kerangka pemikiran yang baik: singkat, merujuk teori, dan langsung menjawab pertanyaan mengapa — inilah pola yang perlu Anda tiru untuk topik penelitian Anda sendiri.

Blok 2 dari 3

Menggambar Model Penelitian Visual

Kerangka pemikiran yang sudah matang perlu diterjemahkan menjadi diagram — bahasa visual yang dipahami semua penguji dalam sekali pandang.

Jenis Hubungan Notasi Latihan

Tiga Jenis Hubungan Antar-Variabel dalam Model MSDM

Sebelum menggambar, kenali dulu tiga pola hubungan yang paling sering muncul dalam penelitian MSDM.

Glosarium: mediator = variabel penghubung/perantara yang menjelaskan mengapa/bagaimana X memengaruhi Y; moderator = variabel yang memperkuat/memperlemah hubungan X→Y (kapan/untuk siapa).

Ketiga pola ini adalah kosakata visual yang wajib Anda kuasai. Pengaruh langsung adalah yang paling sederhana — satu panah dari X ke Y, misalnya pelatihan karyawan langsung memengaruhi produktivitas. Mediasi melibatkan variabel perantara M yang menjelaskan mekanisme di baliknya — pelatihan memengaruhi kepercayaan diri karyawan, dan kepercayaan diri itulah yang akhirnya mendorong produktivitas; garis putus-putus di tengah menunjukkan jalur langsung yang sifatnya opsional, tergantung apakah teori Anda mendukungnya. Moderasi berbeda karena variabel Z di sini tidak berada di antara X dan Y, melainkan memengaruhi kekuatan hubungan tersebut — misalnya masa kerja karyawan bisa memperkuat atau memperlemah pengaruh pelatihan terhadap produktivitas. Ingat perbedaan mendasar ini: mediator menjawab pertanyaan "mengapa/bagaimana", sedangkan moderator menjawab pertanyaan "kapan/untuk siapa" hubungan itu berlaku lebih kuat.

Notasi Baku Menggambar Model Penelitian

Gunakan notasi yang konsisten agar model Anda mudah dibaca dosen pembimbing dan penguji — hindari simbol buatan sendiri.

Elemen	Notasi	Arti
Variabel	Kotak persegi panjang	Satu konsep yang diukur (mis. Kompensasi)
Pengaruh langsung	Panah garis penuh (→)	Hubungan sebab-akibat yang diuji langsung
Pengaruh dimoderasi	Panah garis putus-putus menuju garis panah lain	Variabel yang mengubah kekuatan hubungan X→Y
Variabel kontrol	Kotak di pinggir, biasanya tanpa panah utama	Variabel yang "dinetralkan" pengaruhnya secara statistik

Kesalahan umum: menggambar panah dua arah untuk hubungan kausal. Model penelitian kuantitatif MSDM umumnya bersifat satu arah (X memengaruhi Y, bukan sebaliknya) kecuali Anda memang menguji hubungan resiprokal.

Notasi ini bukan sekadar estetika — ia adalah bahasa bersama yang membuat penguji langsung mengerti model Anda tanpa perlu Anda jelaskan panjang lebar. Kotak selalu mewakili satu variabel yang akan diukur lewat kuesioner, dan sebaiknya nama variabel ditulis singkat dan konsisten dengan istilah di tinjauan pustaka Anda. Panah garis penuh menunjukkan hubungan sebab-akibat yang akan diuji dengan hipotesis, sementara panah putus-putus yang menunjuk ke panah lain adalah cara standar menggambarkan efek moderasi. Variabel kontrol, misalnya usia atau masa kerja karyawan pada penelitian di sebuah perusahaan manufaktur, biasanya digambar terpisah karena bukan fokus hipotesis utama. Kesalahan yang paling sering saya temukan adalah mahasiswa menggambar panah dua arah karena bingung mana sebab mana akibat — ingatkan diri Anda bahwa penelitian kuantitatif MSDM hampir selalu berasumsi arah pengaruh satu arah, dari variabel independen ke variabel dependen.

Langkah Demi Langkah: Dari Kerangka Pemikiran ke Diagram

Kasus: penelitian tentang pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, dengan motivasi kerja sebagai penghubung.

Tahap	Yang Dilakukan	Hasil
1. Identifikasi variabel dari rumusan masalah	Baca kembali rumusan masalah & tinjauan pustaka Pertemuan 6	3 variabel: Kepemimpinan, Motivasi, Kinerja
2. Tentukan peran tiap variabel	Tanyakan: mana sebab, mana akibat, mana penghubung?	Kepemimpinan (independen) → Motivasi (mediator) → Kinerja (dependen)
3. Gambar kotak & beri label singkat	Susun dari kiri (sebab) ke kanan (akibat)	3 kotak sejajar
4. Hubungkan dengan panah sesuai teori	Cek dukungan teori/jurnal untuk tiap panah	2-3 panah (lihat Slide 8)

Perhatikan bagaimana empat tahap ini mengubah rumusan masalah yang masih berupa kalimat menjadi sebuah diagram. Tahap pertama mengharuskan Anda kembali membaca rumusan masalah dan tinjauan pustaka, karena variabel yang akan digambar harus sudah muncul di sana, bukan variabel baru yang tiba-tiba muncul tanpa dasar. Tahap kedua adalah bagian paling penting — menentukan peran setiap variabel, apakah ia sebab, akibat, atau penghubung, misalnya menetapkan bahwa gaya kepemimpinan atasan di sebuah kantor cabang adalah variabel independen yang memengaruhi motivasi kerja karyawan, dan motivasi itulah yang akhirnya menentukan kinerja. Tahap ketiga dan keempat tinggal soal teknis menggambar, asalkan Anda konsisten menyusun kotak dari kiri ke kanan mengikuti arah sebab-akibat, dan setiap panah punya dasar teori yang jelas, persis seperti perhitungan jalur yang sudah kita lakukan di slide sebelumnya.

Latihan: Gambar Model Penelitian Anda Sendiri

Kerjakan di kertas/tablet Anda selama 10 menit, lalu satu-dua orang akan diminta menjelaskan modelnya di depan kelas.

Instruksi

Ambil topik rencana skripsi Anda sendiri (atau topik sementara bila belum fix)
Tuliskan minimal 2 variabel independen, 1 variabel dependen
Tentukan apakah ada mediator dan/atau moderator dalam model Anda
Gambar kotak + panah memakai notasi dari Slide 12
Tuliskan 1 kalimat argumen teori untuk setiap panah

Dosen akan berkeliling untuk memberi masukan langsung pada model Anda — manfaatkan waktu ini untuk bertanya jika model Anda terasa "berantakan".

Latihan ini sengaja saya tempatkan tepat setelah walkthrough contoh, supaya konsepnya masih segar di kepala Anda saat langsung dipraktikkan pada topik sendiri. Silakan ambil topik rencana skripsi Anda — misalnya bagi Anda yang tertarik meneliti karyawan di sebuah perusahaan rintisan digital, cobalah rumuskan minimal dua variabel independen dan satu variabel dependen yang relevan dengan minat Anda. Jangan khawatir jika topik Anda belum sepenuhnya fix; tujuan latihan ini adalah melatih keterampilan menggambar dan berargumen, bukan menghasilkan model final yang sempurna. Saya akan berkeliling kelas selama sepuluh menit ke depan, jadi manfaatkan kesempatan ini untuk bertanya langsung bila model yang Anda gambar terasa membingungkan atau terlalu rumit — lebih baik bertanya sekarang daripada tersendat saat konsultasi Bab 2 minggu depan.

Coba Sendiri: Rakit Kerangka Model & Hipotesis Anda

Susun kotak variabel dan panah hubungan secara digital sebagai versi rapi dari sketsa yang baru saja Anda gambar di kertas.

Blok 3 dari 3

Merumuskan Hipotesis Penelitian

Model penelitian yang sudah tergambar kini kita terjemahkan menjadi kalimat hipotesis — dugaan sementara yang akan diuji secara statistik di Bab 3.

Definisi & Syarat Jenis Hipotesis Contoh & Kesalahan

Apa Itu Hipotesis, dan Apa Syarat Hipotesis yang Baik?

Hipotesis adalah dugaan sementara tentang hubungan antar-variabel, dirumuskan berdasarkan teori, yang akan diuji kebenarannya dengan data.

Syarat 1–2

✓

Jelas & Spesifik

Menyebut variabel secara eksplisit dan arah hubungan (positif/negatif) bila teori mendukung.

Syarat 3–4

✓

Dapat Diuji & Berteori

Dapat diukur secara statistik dan berlandaskan teori/temuan terdahulu, bukan tebakan pribadi.

Rumus pola dasar: "Diduga [variabel independen] berpengaruh [positif/negatif] terhadap [variabel dependen]."

Definisi ini sengaja saya tekankan pada kata "sementara" dan "diuji", karena hipotesis bukan kesimpulan final, melainkan dugaan yang keberadaannya justru dibuktikan atau ditolak lewat data yang Anda kumpulkan nanti. Empat syarat di layar ini adalah checklist yang perlu Anda periksa setiap kali menulis hipotesis: apakah variabelnya disebut jelas, apakah arah hubungannya sudah dinyatakan bila teori mendukung arah tertentu, apakah bisa diukur dengan angka lewat kuesioner, dan apakah ada rujukan teori di baliknya. Sebagai contoh konkret, jika Anda meneliti pengaruh work-life balance terhadap kinerja karyawan di sebuah kantor akuntan publik, hipotesis yang baik akan menyebut kedua variabel itu secara eksplisit dan menyatakan arah hubungannya, bukan sekadar menulis "ada pengaruh work-life balance". Rumus pola dasar di layar ini bisa Anda jadikan templat awal, lalu disesuaikan dengan gaya bahasa akademik yang lebih variatif saat direvisi.

Mengenal H0, Ha, dan Arah Hipotesis

Dalam pengujian statistik nanti (Bab 3), setiap hipotesis penelitian Anda selalu punya pasangan formal: hipotesis nol dan hipotesis alternatif.

Istilah	Arti	Contoh
H0 (Hipotesis Nol)	Menyatakan tidak ada pengaruh/hubungan	Kompensasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja
Ha (Hipotesis Alternatif)	Menyatakan ada pengaruh/hubungan — inilah yang ditulis di proposal	Kompensasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja
Direksional	Menyebut arah pengaruh (positif/negatif)	Beban kerja berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja
Non-direksional	Menyatakan ada pengaruh tanpa menyebut arah	Gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan

Pilih direksional jika tinjauan pustaka Anda cukup kuat mendukung satu arah tertentu; pilih non-direksional bila temuan terdahulu masih beragam/bertentangan.

Bagian ini sering membingungkan mahasiswa karena istilahnya terdengar sangat statistik, padahal konsepnya cukup sederhana. Hipotesis nol atau H0 selalu menyatakan tidak ada pengaruh, dan inilah yang justru diuji secara statistik oleh software seperti SPSS atau SmartPLS; jika H0 ditolak, barulah hipotesis alternatif Anda didukung data. Yang Anda tulis di proposal Bab 2 adalah hipotesis alternatif atau Ha, karena itulah dugaan yang ingin Anda buktikan. Perbedaan direksional dan non-direksional bergantung pada seberapa kuat bukti dari tinjauan pustaka Anda — misalnya jika hampir semua jurnal MSDM yang Anda baca sepakat bahwa beban kerja berlebih menurunkan kepuasan, Anda bisa berani menulis hipotesis direksional dengan kata "negatif"; namun jika temuan terdahulu tentang gaya kepemimpinan terhadap kinerja masih beragam antara satu perusahaan dengan lainnya, lebih aman menulis hipotesis non-direksional yang hanya menyatakan "berpengaruh" tanpa menyebut arah.

Hitung dari Nol: Menurunkan Jumlah Hipotesis dari Model Lengkap

Kasus: model dengan 3 variabel independen (Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kepemimpinan) → 1 mediator (Kepuasan Kerja) → 1 dependen (Turnover Intention), plus 1 moderator (Masa Kerja) pada jalur mediator–dependen.

Langkah	Perhitungan	Nilai
1. Hitung jalur dari tiap variabel independen ke mediator	3 variabel independen × 1 mediator	3 jalur (H1–H3)
2. Hitung jalur dari mediator ke variabel dependen	1 mediator × 1 dependen	1 jalur (H4)
3. Hitung jalur moderasi pada hubungan mediator–dependen	1 moderator × 1 jalur (mediator→dependen)	1 jalur (H5)
4. Jumlahkan seluruh jalur menjadi total hipotesis	3 + 1 + 1	5 hipotesis

Total Hipotesis

H1–H5, siap ditulis di Bab 2

Perhitungan ini menunjukkan bahwa jumlah hipotesis bukan angka yang Anda tebak sembarangan, melainkan hasil menghitung setiap jalur dalam model Anda satu per satu. Tiga variabel independen — kompensasi, lingkungan kerja, dan kepemimpinan — masing-masing punya satu jalur menuju mediator kepuasan kerja, sehingga menghasilkan tiga hipotesis pertama. Selanjutnya, kepuasan kerja sebagai mediator memiliki satu jalur menuju turnover intention, menghasilkan hipotesis keempat. Karena Anda juga menambahkan masa kerja sebagai moderator pada jalur kepuasan kerja menuju turnover, misalnya menduga bahwa karyawan dengan masa kerja lama bereaksi berbeda dibanding karyawan baru, itu menambah satu hipotesis moderasi sebagai hipotesis kelima. Jumlahkan semuanya dan Anda mendapat lima hipotesis yang siap dituliskan secara formal di Bab 2 — teknik menghitung seperti ini akan sangat membantu Anda memastikan tidak ada jalur dalam model yang terlewat tanpa hipotesis.

Coba Sendiri: Hitung Jumlah Hipotesis Model Anda

Ubah jumlah variabel independen, mediator, dan moderator pada model Anda, lalu lihat berapa total hipotesis yang harus dituliskan.

Rumusan Hipotesis: Bandingkan yang Buruk dan yang Baik

Perhatikan bagaimana revisi kecil membuat hipotesis jauh lebih jelas dan dapat diuji.

✗ Kurang Baik

"Ada hubungan antara SDM dan kinerja perusahaan."
"Kompensasi itu penting bagi karyawan."
"Kepemimpinan mungkin berpengaruh ke beberapa hal."

✓ Diperbaiki

H1: Pelatihan berpengaruh positif terhadap produktivitas karyawan
H2: Kompensasi finansial berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja
H3: Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap motivasi kerja

Variabel harus spesifik ("SDM" bukan nama variabel yang bisa diukur) dan kalimat harus menyebut arah pengaruh yang jelas, bukan sekadar "penting" atau "mungkin".

Kolom kiri berisi contoh rumusan yang sering saya temukan di draf proposal awal, dan sekilas terdengar masuk akal, tetapi sebenarnya tidak memenuhi syarat hipotesis yang bisa diuji secara statistik. Kalimat "ada hubungan antara SDM dan kinerja perusahaan" bermasalah karena "SDM" bukan variabel yang bisa diukur — terlalu luas, mencakup puluhan konsep berbeda. Kalimat "kompensasi itu penting bagi karyawan" bahkan bukan hipotesis sama sekali, melainkan pernyataan opini tanpa dua variabel yang dihubungkan. Bandingkan dengan kolom kanan, di mana setiap hipotesis menyebut variabel independen dan dependen secara eksplisit serta arah pengaruhnya, persis seperti pola yang kita pelajari di Slide 16. Latih diri Anda membaca ulang draf hipotesis sendiri dengan pertanyaan sederhana: "apakah kalimat ini bisa saya ubah menjadi kuesioner dan diuji dengan angka?" — jika jawabannya tidak, kemungkinan besar hipotesis Anda masih perlu diperbaiki.

Penutup

Dari Peta Konsep Menuju Bab 2 yang Sistematis

Hari ini Anda menyusun kerangka pemikiran, menggambar model penelitian, dan merumuskan hipotesis. Pertemuan 8 minggu depan: menyusun draf Bab 2 lengkap berdasarkan tiga produk ini.

Kerangka Pemikiran ✓ Model Visual ✓ Hipotesis ✓

Mari kita rangkum perjalanan dua sesi hari ini: Anda mulai dari memahami definisi dan fungsi kerangka pemikiran, lalu belajar menggambar model penelitian dengan notasi yang benar, dan berakhir dengan merumuskan hipotesis yang jelas serta dapat diuji. Ketiga produk ini — kerangka pemikiran, model visual, dan hipotesis — harus konsisten satu sama lain, karena inkonsistensi di antara ketiganya adalah alasan paling sering proposal dikembalikan oleh dosen pembimbing. Sebagai tugas menjelang Pertemuan 8, silakan finalkan model penelitian dan hipotesis Anda sendiri, lengkap dengan rujukan teori untuk setiap jalur, karena minggu depan kita akan langsung menyusun draf Bab 2 berdasarkan tiga produk yang sudah Anda siapkan hari ini. Selamat mengerjakan, dan jangan ragu menghubungi saya di luar kelas jika model Anda masih terasa rumit menjelang Ujian Tengah Semester.