stdsquare²
Kelas
stdsquare / Kelas / Perilaku Keorganisasian
Tema
Japan
Arcade
Dark Retro
Font
‹ Hub Kelas
Manajemen

Perilaku Keorganisasian

Deck kuliah Perilaku Keorganisasian — Prodi Manajemen FEB UNDIP.

1 Kelas minggu ke-
0/14 kamu buka · 0%
Setel jadwal kelas (opsional) — akuratkan minggu ke-N

Pilih Pertemuan

P1
Pertemuan 1: Konsep Perilaku Keorganisasian: Efektivitas dan Model Perilaku Organisasional
→
4 alat interaktif
Tiga Level Analisis OB Kalkulator Tingkat Absensi Karyawan Rantai Masukan, Proses, Keluaran, Umpan Balik Kalkulator Tingkat Turnover Karyawan
P2
Pertemuan 2: Diversitas dalam Organisasi
→
5 alat interaktif
Kalkulator Uji Dampak Berbeda (Aturan 4/5) Kalkulator Indeks Iklim Keberagaman Indeks Keberagaman Tim (Blau) Kalkulator Kesenjangan Representasi Gender (Glass Ceiling Gap) Sorter Diversitas Permukaan vs Dalam
P3
Pertemuan 3: Sikap dan Kepuasan Kerja
→
5 alat interaktif
Magnitude Disonansi Kognitif Indeks Komitmen Karyawan vs Kinerja Organisasi Kuadran Exit-Voice-Loyalty-Neglect Skor Kepuasan Kerja 5 Dimensi Model ABC Sikap: Bedah Pernyataan
P4
Pertemuan 4: Emosi dan Suasana Hati
→
4 alat interaktif
Estimator Biaya Turnover Karyawan Matriks Afek & Suasana Hati (Russell) '''''''''''''''Emosi Kerja: Surface vs Deep Acting''''''''''''''' Skor Kecerdasan Emosional 4 Dimensi
P5
Pertemuan 5: Kepribadian dan Nilai
→
5 alat interaktif
Profil Kepribadian Big Five (OCEAN) Profil Dark Triad Kepribadian Tipologi MBTI & Fungsi Kognitif Skor Kecocokan Person-Job Fit Peta Dimensi Budaya Hofstede
P6
Pertemuan 6: Persepsi dan Pengambilan Keputusan Individu
→
6 alat interaktif
Kubus Atribusi Kelley Audit Bias Kognitif Keputusan Manajerial Nilai Harapan E(X) & Variansi Celah Kalibrasi Overconfidence Simulator Eskalasi Komitmen (Sunk Cost) Simulator Bias Penilai (Rater Bias)
P7
Pertemuan 7: Motivasi
→
6 alat interaktif
Teori Ekuitas Adams (1965) Goal Setting (Locke & Latham) Skor Motivasi Model Harapan (Vroom Expectancy) Herzberg Two-Factor — Hygiene vs Motivator Job Characteristics Model (Hackman-Oldham 1976) Piramida Hierarki Kebutuhan Maslow Interaktif
P8
Pertemuan 8: Fondasi Perilaku Kelompok dan Tim Kerja
→
5 alat interaktif
Cohesiveness & Norma Kelompok Peran Kelompok Benne & Sheats Diagnostik Efektivitas Tim (Hackman + Aristotle) Simulator Teknik Kelompok Nominal (NGT) Tahap Tuckman & Social Loafing
P9
Pertemuan 9: Komunikasi
→
5 alat interaktif
Self-Check Active Listening (E-A-R) Estimator Cost of Silo & Failed Handoffs Saluran Komunikasi Shannon-Weaver Penjelajah Jaringan Komunikasi Kelompok Skor Kekayaan Media — Memilih Saluran Komunikasi
P10
Pertemuan 10: Kepemimpinan
→
5 alat interaktif
Gaya Kepemimpinan Kontingensi Skor Leadership Grid (Blake-Mouton) Profil MLQ 4I Kepemimpinan Transformasional Diagnostik LMX (Leader-Member Exchange) Path-Goal Leader Style Selector
P11
Pertemuan 11: Kekuasaan dan Politik
→
4 alat interaktif
Basis Kekuasaan & Skor Ketergantungan Simulator Iklim Politik Organisasi Sorter Taktik Impression Management Pemilih Taktik Pengaruh
P12
Pertemuan 12: Konflik dan Negosiasi
→
4 alat interaktif
Gaya Konflik Thomas-Kilmann & ZOPA/BATNA Negosiasi Sorter Jenis Konflik: Tugas-Hubungan-Proses Simulator Jangkar & Konsesi Negosiasi Stepper Lima Tahap Proses Konflik
P13
Pertemuan 13: Struktur dan Kultur Organisasi
→
4 alat interaktif
Kalkulator Indeks Komposit DEI Perusahaan Meter Kekuatan Kultur Organisasi Penentu Struktur: Mekanistik vs Organik Kalkulator Rentang Kendali (Span of Control)
P14
Pertemuan 14: Perubahan Organisasi dan Manajemen Stres
→
4 alat interaktif
Kalkulator Indeks Risiko Burnout (3 Dimensi Berbobot) Kalkulator Indeks Keseimbangan Kerja-Hidup (WLB) Pelacak 8 Langkah Kotter Force Field Analysis (Lewin) & Indeks Stres Kerja

Deck dibuka sebagai presentasi penuh (gaya PPT) — thumbnail, speaker view (S), & mode Mengajar (F).